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集團公司召開陜建三建集團“十四五”戰略發展規劃宣貫會
2020-5-19 9:04:41       本站    點擊:560次

集團公司召開陜建三建集團“十四五”戰略發展規劃宣貫會

5月15日下午,集團公司召開了《陜西建工第三建設集團“十四五”戰略發展規劃》宣貫會,會議由企業發展部部長項伍民主持,宮平總經理做出了總結講話。集團領導班子、機關部門負責人、基層單位經理和書記共70余人參加了本次會議。
一分規劃,九分落實。為了使集團全體員工切實認識到戰略的重要性,不折不扣理解戰略意圖,遵循“人人都是主力軍”的意識和行為,集團公司特邀請屈立榮老師對集團“十四五”戰略發展規劃進行系統的宣貫解讀,使集團上下做到思想統一、知行合一,共同推進戰略落地,全力打造集團戰略新格局!會上,屈老師將集團公司“十四五”戰略發展規劃從內外部環境分析、總體發展戰略、業務發展戰略、組織管控、關鍵戰略舉措、戰略管理與調整七個方面進行系統解讀,明確了戰略愿景、戰略目標、戰略體系和關鍵指標,脈絡重點突出,使大家對戰略的制定思路和目標方向有了新的認識。

宮平總經理在總結講話中指出,參會人員都是集團公司核心中堅的管理人員,集團未來五年的發展規劃離不開各位的親歷親為和統籌協調。他指出,“十四五”戰略發展規劃從外部進行了市場洞察,從內部企業優勢和劣勢進行了差距分析,并制定了業務戰略和關鍵舉措,明確了集團未來五年發展的業務數據,是深入推進企業戰略建設的有力舉措。同時,他對下一步貫徹執行發展規劃做出了明確要求,一是鼓勵各部門及基層單位認真學習戰略發展規劃,深入理解和全面把握其精神實質,提出建設性的意見和建議,統一工作目標和步伐。二是要持續加強戰略發展規劃的落地執行力,將指標細化到每個部門和每位員工,真正把思路、目標、任務轉化為舉措、行為、成果。三是要考慮戰略與環境、資源的匹配性,及時對戰略規劃進行調整,確保集團各項戰略目標能夠如期實現,將戰略藍圖轉化為集團效益。


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